中国电商十年回忆录
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在商战上，刘强东是个狠人，至少表面看起来是这样。2011年3月，刘强东发出这样一条微博：“今天第一次向我的团队发出威胁!我告诉图书音像部门：如果你们三年内给公司赚了一分钱的毛利或者五年内赚了一分钱的净利，我都会把你们整个部门人员全部开除!要打就要来狠的!” 由刘强东引起的价格战一直持续到2012年。当当网十年销售额突破14亿，京东图书业务上线两年，销售额就达到15亿。这一战，京东凭借图书业务赢得了更多用户，可以说是大获全胜。
刘强东 当京东当当之战告一段落，刘强东又发动起与苏宁国美之间的战争。 2012年8月15日，京东写字楼打出了这样一张条幅——“炮打苏宁指挥部”，而在前一晚，刘强东已经在微博放言称，“京东未来三年内大家电产品零利润，同时保证比国美、苏宁便宜10%以上。” 2012年是价格战的一年，由京东挑起，苏宁国美纷纷卷入，易迅网等电商也陷入混战。但随后有数据指出，京东挑起价格战之前就已经提高了一些家电产品售价，随后再进行降价活动。还是与刘强东打过仗的李国庆了解他，“京东此次不是真打价格战，而是为了塑造低价形象!” 这一年，刘强东战国美，挑苏宁。他在微博分享上半年业绩报告时，得意洋洋地宣布，销售额、GMV等各项指标都在高速增长，只有一个数字比较难看：净利润为负，并配以大笑的表情。 然后又转发微博说，“爱我的人，经常来京东购物以示支持;恨我的人，也经常来购物，因为买得愈多我亏得愈多……” 05正如上文所述，2010年，模仿国外Groupon的团购模式在中国互联网上出现了。 不过这不重要，因为靠团购模式生存的大部分企业在中国互联网上基本是昙花一现。当已经发展成熟的淘宝、京东开始做团购业务时，这些抓风口的企业很快由盛转衰。
2014年6月16日，北京京东周年庆， 京东创始人刘强东骑电动三轮车为顾客运送货物 重要的是，有人通过这一模式起家，后又迅速调转方向，成为电商行业不可忽视的力量。比如因为饭否网被关闭的王兴，此时正在寻找新的创业方向。他也萌发了创建一个类似Groupon网站的念头。 做游戏不成的陈欧同样看到机会，开始做化妆品团购，后启用聚美优品这一品牌。陈欧当初没打算进入化妆品行业，但做游戏遇到困难，只剩下30万现金，又听雷军说要做一个市场足够大的东西，而不是自己喜欢的东西，便顺着团购模式的热潮做起化妆品团购。 两年时间内，被国内纷纷效仿的Groupon上市时间一拖再拖，中国团购模式遭到质疑与寒冬。擅长学习的陈欧却火起来。 2012年10月，学习凡客体，借助“为自己代言”的广告营销，陈欧火了，其新浪微博粉丝由100万迅速增加到154万;聚美优品也火了，女粉们纷纷下单，销售数额快速增长。 为了做出一支漂亮的广告，陈欧曾专门去拜访凡客。而此时的凡客因扩张过快陷入困境，2013年开始通过裁员进行自救，顶峰时期1.3万员工只留下300人。 最终，只有利用团购起家的聚美优品和南派电商代表唯品会活了下来。
2014年5月16日，美国纽约， 聚美优品董事长兼首席执行官陈欧现身纽交所 勤奋劳模刘强东也没闲着，因为此时一股不可忽视的力量正在崛起——微信，互联网正在从PC向移动端转移。刘强东意识到，是时候拿移动端的船票了。 2011年开始，高瓴资本的张磊有意撮合腾讯投资京东，但当时腾讯觉得自己做电商没问题，而刘强东正忙着各处征战，双方未能谈拢。 是什么让腾讯下定决心投资京东?2013年，刘强东去美国读书，待了八个月，未曾放弃过电商梦的腾讯趁此机会费尽心思与京东搏斗。马化腾心想，打不过阿里还打不过京东吗?结果还真打不过——刘强东回国之时，腾讯拍拍与京东的差距不仅没有缩小，反而更大了。 “所以马化腾和刘炽平说，这仗没法打了，我一回国，他们就把电商拍板给我了。”刘强东说。2014年，腾讯投资京东，刘强东成为马化腾座上客，成功拿到移动端的船票，开始在微信体系里狂奔。
拼多多创始人黄峥 此时，从谷歌离职的黄峥早已回到国内，实现财务自由的他打算干一票大的，以此来证明“存在感”。拼多多正在最初的孕育之中，它将在三年时间内迅速发展成为排名第三的电商平台，并成功占据马云和刘强东都没拿下的农村市场。 当拼多多于2018年7月上市后，不善言辞的黄峥狠狠刷了一把“存在感”，因拼多多备受争议，他不得不一再面对媒体诘问。 当然，虽然很多人不喜欢拼多多，批评它，讽刺它，甚至挖苦它，但谁也无法忽视它。 062014年，马云和刘强东正沉浸在上市的喜悦中，他们对黄峥还毫无所知。但对市场的敏感让他们把目光不约而同地瞄向了农村市场。 （编辑：泉州站长网） 【声明】本站内容均来自网络，其相关言论仅代表作者个人观点，不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利，请及时与联系站长删除相关内容! |
