Supercell 新作《Hay Day Pop》：创意枯竭？ 怪异的玩法配比让人挠头

　　因此“经营”才是游戏乐趣的源泉，“三消”只不过是为“经营”服务的一个玩法手段，但在《Hay Day Pop》中，可能玩家有80%以上的游戏时间都是在玩三消，反而在“经营”维度受到金币和经验的获取限制常常无事可做，这很显然本末倒置了。

　　也正是因此，GameRes才会越玩越感到别扭，不禁开始思考《Hay Day Pop》的核心玩法到底是什么？究竟是三消还是模拟经营？

　　如果是三消，在消除玩法并无特色创新之处的前提下，玩家为何不选择《糖果粉碎传奇》等更专注做消除体验的游戏呢？如果是模拟经营，至少笔者对这种可能断断续续玩上一两天才能买一个新建筑，大半天才能收获一次农产品的农场游戏实在是提不起兴趣，继续玩《卡通农场》它不香么？

　　退一万步说，哪怕Supercell全盘照搬《梦幻花园》的游戏体系，但将体验做好，或许只会有许多玩家说它“创新乏力”。然而Supercell似乎出于与《梦幻花园》和《卡通农场》二者都形成一定的区隔度的考量，因此在《Hay Day Pop》的打磨上借鉴了一半又调试了一半，反而使《Hay Day Pop》变成了一款有些“四不像”的产品，至今GameRes都很难想象这样奇怪的游戏体验是出自Supercell之手。

　　产品青黄不接营收逐年下滑，迷茫的Supercell何去何从？

　　23.26亿美元、23亿美元、20亿美元、16亿美元、15.6亿美元。

　　这是Supercell从2015年-2019年的年度营收，这个芬兰移动游戏巨头已经不知不觉中陷入了营收连年下滑的泥沼。

　　营收下滑的主因自然是Supercell并没能顺利完成新老产品的承接，自《皇室战争》之外，其正是推出并保持稳定运营产品也仅有2018年年底上线的《荒野乱斗》了，但从2019年的营收数据来看，显然《荒野乱斗》并没能完成与《皇室战争》的交接，在营收贡献上未能扭转Supercell的营收困境。

　　而在2019年，Supercell的塔防策略游戏《Rush Wars》 也在测试三个月后被“砍掉了”，对此，Supercell的CEO Ilkka Paananen在今年年初发布的公开信中说道：“基于Beta测试结果，开发团队觉得它不会成为一款会被人们玩很多年，或者永远被记住的游戏。我为团队做出的这个决定感到自豪。这是他们的心血结晶，我甚至无法想象亲手杀死它究竟有多么痛苦。尽管如此，这也是Supercell内部所有团队的运作方式：我们只应该推出那些拥有卓越品质，玩家们热爱，并且会永远记住的游戏。”

　　Supercell的CEO Ilkka Paananen

　　诚然，一直以来“砍游戏”都是Supercell内部的传统之一，从早期的《Spooky Pop》到近期的《Rush Wars》，许多款产品都曾被Supercell自己扼杀在了摇篮中，然而此前的这些作品虽然不及预期，但其实我们往往都能从中捕捉到一些Supercell的新鲜想法。

　　例如《Rush Wars》就让我们看到了Supercell对塔防、SLG等多种品类玩法的糅合的尝试，哪怕体验下来并没有觉得很有趣，但至少还让玩家对Supercell的创造力有所期待，也对他们的新品有所期待。

　　但再看此番新上线的《Hay Day Pop》，顶着《卡通农场》的IP光环来袭，非但大方向上选择借鉴了早已是血海一片的“三消+模拟经营”的玩法，在细枝末节的游戏体验上也毫无新意，更甚者在核心玩法的倾向上都让玩家感到有些莫名其妙，这才是让笔者感到失望的核心原因。

　　而且不止是笔者，在TapTap上也陆续有玩家对《Hay Day Pop》表达了难以掩饰的失落。

　　正如TapTap用户“果酱不加糖”所说的一般“希望Supercell能够珍惜自己的羽毛，玩家对你们的期望不止于此。”

　　GameRes相信玩家们不惧对Supercell崭新精品的等待，但害怕的是Supercell迫于营收下滑等压力硬推产品。

（编辑：泉州站长网）

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