从内容生产、内容平台再到算法，一文看清新媒体“食物链”

当然，传统是有局限的。机械手表是传统的，其中有无数的经典。你不能因此说机械手表行，电子手表不行。反之亦然。事实上，有许多人根本不戴表，或者常常不戴表。有许多人戴的表，也根本不是表；哪怕他戴的的确是表，他戴的事实上也不是时间。你懂的，戴表的大叔，并不都是表叔。

在内容导向的媒体群中，有许多媒体在如何更好地呈现内容，如何与用户更亲密接触方面，进行着巨大的努力与创新，取得了巨大的成功，比如肯莱勒投资并参与创办的BuzzFeed。 BuzzFeed还成了独角兽，但其面对的瓶颈还是显而易见的。归根结底，它是内容创业者，内容提供商。

对了，BuzzFeed有一项著名的创新，它是最著名的原生广告的“始作俑者”之一。原生广告是什么？在传统媒体中寻求对标，很可疑的对象是“软文”。软文，喜欢吗？

很遗憾，上述所有这些成功的案例，并不能从根本上，改变内容导向媒体的根本定位，不能让自己在互联网媒体生态中占据关键的位置，不能通过自身的有机成长改变自身的局限。以道法术的框架来看，这些努力，解决的都是“术”的问题。

（编辑：泉州站长网）

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