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「坪效」超星巴克,拆解茶煮背后的秘密

发布时间:2018-05-15 12:12:39 所属栏目:资讯 来源:品途商业评论
导读:副标题#e# 原标题:「坪效」超星巴克,拆解茶煮背后的秘密 品途解读:不久前,中高端鲜奶茶消费品牌“茶煮”与打造食品资本第一品牌的“龙品锡资本”达成战略合作,并获得其千万级别PreA轮战略投资。 深受资本青睐的茶煮有与普通奶茶有何不同?顾客为什么认

其次是便利店形象与茶煮形象的匹配度。一般来说,便利店在引进网红饮品时都会考虑到两个问题。一个是产品形象,一个是便利店形象。我们做茶煮快消品是基于便利蜂的邀请,便利蜂的品牌形象是新锐的高端的同时又能扶植本土的品牌。根据这个需求,我们也做了符合这一调性的品牌形象设计。

最后是考虑便利店的销售需求。便利店是需要毛利低、销售量大的饮品,还是毛利高、但销量没那么大的饮品;便利店的地理位置是在一线城市、还是二三线城市,甚至四五线乡镇,这些因素都是要考虑进去的。

如果这三点契合,合作起来就会比较容易。

问:在选择渠道时,茶煮为什么选择进入便利店渠道而不是餐饮渠道?

骆凡:首先,不管是快消品还是餐饮门店,在消费者眼里都是吃的或者喝的,并无本质差别。我们进入哪些渠道,更多的是在包装上去做一些迎合,内核其实不变。

其次,从纯市场规模来讲,便利店、超市等快消品渠道远远大过餐饮渠道。因为餐饮渠道后面会面临商业地产的问题。涉及到开店的可复制性、商业拿地能力、人员培训能力等等,非常复杂,难以规模化、系统化,有一定的边际成本。

因此,市场上很少有大型的连锁餐饮企业,但经常会有大型的连锁快消品企业。这块我们也会从销量角度来均衡考虑。

问:有没有想过分销渠道,比如A用户产生订单并宣传茶煮商品以达成B用户的订单,如果这样做的话,是否会有奖励?

骆凡:这是比较常见且成熟的分销体系,类似于微商。不同的是传统的微商会有所谓的大区到省市的代理机制。

如果是纯裂变的话,效果并不是特别好。因为裂变一次,利润就会薄一份,当到达某一程度后,利润本身就不足以支撑下一次分销了。

保健品或者药品的微商级分销相对来说毛利空间高,因此适合分销。而快消品的毛利有限,因此到了一定阶段就会推不动,效果不明显。

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(编辑:泉州站长网)

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