知名主持人到自媒体分销商，1个人5万粉丝年销2000万

得益于杨樾出色的洞察能力，「全能爸爸」选品给了我们一个很大的启示：育儿行业里，爸妈的需求经常被忽视，其实他们是真正的消费主力。

按照常规思路，作为一个育儿号，受众大多数是爸爸妈妈，理所应当地应该卖婴幼儿用品。可是经过测试，杨樾发现，婴幼儿用品卖的一般，反而是提升爸爸妈妈生活质量的产品卖得最好。

我的用户是爸爸妈妈，他们需要给自己买东西。

这些妈妈们把孩子哄睡着了，累了一天躺在床上打开手机还要给孩子买东西吗 ? 这时，全能爸爸推一个又 薄又暖和的秋裤，她们肯定就会买。而爸爸们都会在这里买各种好玩的科技产品，而不是孩子的玩具。

这些人需要什么你就给他什么，营业额自然就起来了。

当这些用户的需求被长期忽视，而如果你的产品突然满足了他们，让用户觉得很温暖很好玩，他们会很想去分享。

试想一下，在下大雨浑身湿透的时候，到处没有商店，而有个人给你递了一把伞，会不会很想发个朋友圈?

《疯传》里面提到一个观点，能流行的的产品，做到了 " 渐进性改善 "。有了它，能提升生活品质。「全能爸爸」的产品也符合这个定位。

因此「全能爸爸」基本上是一些创新性产品，这些产品会给粉丝带来温暖。粉丝对你的感激远远超过你帮他养孩子，而且粉丝是持续性地在店里买东西，对你有很强的依赖性， 觉得每天不看看你公众号里发的广告，可能就错过了提升生活质量的机会。

「全能爸爸」在其他育儿号都卖婴幼儿产品，关心孩子的时候，看见了爸妈的需求。

02 平台分销制度

「全能爸爸」的分销金额和平台使用简单是两大优势。

「全能爸爸」按商品价的 6% 分销，由于商品单价比较高，因此分销商可以获得的利润比较高，更加被刺激去分销。

另外，有赞的分销步骤很简便。

杨樾会把很多优质的商家、好货拿过来当分销商品。然后在他的图文里面，以他的角度诉说这个商品的好处。订单全部都流到对应的供货商那边，他不用处理发货、售后维权，全部由供应商来处理。

03 个人影响力打造信任

杨樾的个人经历是很强的背书。

年度 iTunes 年度最佳儿童与家庭类节目、中美电影节最佳制片人……和娱乐明星一样，强曝光率让杨樾成为了代言人，粉丝总是倾向于相信代言人的选择。

很多种草类的内容下面，评论区清一色的 " 买买买 "，对全能爸爸十分信赖。

当然和用户保持交流也是很重要的事情。杨樾会花大量的时间去了解用户的需求和痛点，每年和几万人交流，有人催着发货，有时需要给鞋子换码。

正是这样，分销商认可「全能爸爸」可靠，这也是在给分销商塑造 " 可靠 " 的形象，保持长期合作的基础。粉丝十分信任「全能爸爸」。

另一方面，杨樾是有赞的小股东，也是 " 有赞自媒体商盟 " 的理事长。

（编辑：泉州站长网）

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